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生產手拉葫蘆的車間需要車間5s管理制度嗎

出自:河北成華機械制造有限公司 時間:2022-05-18 11:06

生產手拉葫蘆的車間需要車間5s管理制度嗎

成華制造:生產車間肯定需要管理制度去完善規范生產工序與工人作業流程。至于車間5s管理制度具體要看是不是適合企業的發展定位,對于5S現場管理法:5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)中合適自己的廠規范就可以采用,不合適的可以根據自身情況進行調整。

1、環境整潔、物品擺放整齊、簡捷(不要領料太多)。

2、正確穿著工作服,保持整潔,不穿拖鞋,不穿裙子進車間。

3、扳手工具、推車(損壞時要及時修理)、叉車、掃把(不要放顯眼處)、包裝箱隨手歸位,及時擺放整齊,不壓線(成品、托盤、叉車不能堵塞通道(消防、看板)電梯不能載人,門口也不能擺放紙箱、泡沫等)。

4、物料/產品輕拿輕放、有序整齊,防止混放(托盤中半成品、垃圾、紙屑、塑料帶混雜)。

5、不隨地放雜物、扔垃圾或煙頭(設吸煙區),經常清掃地面(地上不能有紙屑、包裝帶、螺絲母),清理地面零件、垃圾、水、油(地上積水、垃圾、繞線帶要及時清理,不能堆積太滿、地面紙皮要及時換)。

6、不能確定位置的物品放到暫放區或作暫放標識(手套、衣服、雨衣傘不能亂放在定子、鑄件、欄桿上)。

7、愛護公共物品,避免在墻壁、設備設施上留下刮痕和污跡(樓梯無蜘蛛網、不亂扔果皮、塑料帶)。

8、按要求進行日常點檢,及時報告異常現象(如浸漆)。

9、遵守安全操作規程,無不安全行為(操作車床或上班時不戴耳機,電扇在轉時不要用手去移動、地上電線破損要及時處理或報告,包裝成品搬運時不要堆太高)。

10、保持臺面(手拉葫蘆工作臺物品擺放整齊、不能掉螺絲母等零配件、定子擺放數量有標準)、桌面干凈無塵,保養設備擦試用過的工具/附件,去油污(設備保養)。


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